Encuadrar
Definir el objetivo, las decisiones necesarias y el valor en juego.
MÉTODO
Un proceso disciplinado de la incertidumbre a la acción.
Estructuramos cada asunto alrededor de la decisión necesaria, el valor en juego, la posición estratégica del cliente y el siguiente paso práctico.
MÉTODO DE SEIS PASOS
Cada fase tiene un propósito, un responsable y un punto de decisión.
El método es suficientemente riguroso para asuntos complejos y suficientemente flexible para adaptarse cuando cambian los hechos, las contrapartes o las instituciones.
Fase 1
Mapear
Identificar documentos, riesgos, actores, incentivos y puntos de presión.
Diseñar
Construir una ruta jurídica que proteja valor y evite costos innecesarios.
Ejecutar
Coordinar los pasos jurídicos, institucionales y comerciales necesarios.
Controlar
Dar seguimiento, adaptar la estrategia y cerrar el ciclo.
Resultado
Convertir normas y hechos en una ruta que el cliente pueda ejecutar.
ESTÁNDAR DE DECISIÓN
Evaluamos cada opción por lo que protege y por lo que hace posible.
Costo
¿Qué recursos exige la ruta ahora y más adelante?
Tiempo
¿Qué plazos, dependencias y ventanas de decisión controlan el asunto?
Posición estratégica
¿Qué modifica incentivos o fortalece la posición del cliente?
Probabilidad
¿Qué puede sostenerse con los hechos, la evidencia y la norma aplicable?
Valor preservado
¿Qué ruta protege mejor el activo, la relación o el objetivo estratégico?
CONTROL DEL CLIENTE
Ningún paso material sin una decisión visible.
Explicamos las opciones disponibles, la información necesaria, sus implicaciones y el siguiente punto de autorización. El cliente mantiene el control sobre compromisos materiales, acuerdos, actuaciones y cambios de alcance.
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